Customers
藉由碳排放數據視覺化，為下一代締造可持續發展的商業未來
兼松株式會社Type of Business: 綜合商社（旗下包含 ICT 解決方案、電子與裝置、食品/肉類穀物、鋼鐵/材料與設備、車輛與航太等六大事業部門）Address: 東京都千代田區丸之內 2-7-2 JP Tower（東京本社） / 兵庫縣神戶市中央區伊藤町 119（本店/創立地） Number of employees: 7,446 人（截至 2022 年 3 月 31 日，合併計算）兼松株式會社創立於 1889 年，源起於自澳洲進口羊毛業務，隨時間推移持續擴展業務範疇。如今，兼松已發展為擁有 6 大銷售部門與 101 家集團企業的綜合商社。創辦人所珍視的開拓者精神以及「對國際社會做出貢獻」的雄心壯志，至今仍綿延傳承於兼松集團。<br>在「建構永續供應鏈」、「致力邁向去碳化社會」<strong>與</strong>「與在地社區共生」等重大課題指引下，兼松集團設定了明確目標：預計於 2025 年實現範疇一與範疇二之碳中和，並於此後透過擴大減碳貢獻量，進一步邁向負碳（Carbon Negative）境界。 Challenge缺乏碳盤查之專業知識 Know-how需將 100 多家集團企業及其供應鏈之碳排放量進行全面視覺化面對數以萬計的供應商，極難憑一己之力獨立算定範疇三Solution導入 碳盤查平台ASUENE 與 永續顧問諮詢服務規劃並提出減排對策與行動方案Impact優化數據收集與輸入邏輯，顯著削減核算工時導入後 2 個月內即可極速啟動範疇三之盤查 立足於低環境衝擊的企業競爭優勢 兼松株式會社作為一家多元化的綜合商社與批發企業，旗下擁有六大獨立業務部門，涵蓋電子與裝置、食品、畜產、糧食、鋼鐵、材料與設備，以及航太與車輛等多個領域，提供廣泛的產品與服務。從歷史發展來看，公司核心營運優勢之一，即是專注於本質上環境衝擊較低的業務領域。近年來，日益提升的環境合規要求，使得分析氣候變遷對業務持續性所帶來的「風險與機會」變得至關重要。為了維持企業的長期營運，管理層意識到全面評估所有營運環節之環境足跡的必要性。身為一家綜合商社，公司與眾多供應商及業務夥伴建立起極為龐大的供應鏈網絡。在這條長供應鏈中，若有任何一環帶有高的環境衝擊，都將構成嚴重的長期營運風險。儘管組織過往便積極投入各項環保倡議——例如永續咖啡採購以及印尼森林保護計畫——但這些活動先前較為分散。為了在統一且具凝聚力的策略下推動這些努力，公司於 2020 年 4 月正式成立了「永續辦公室」。鑑於旗下數家營運子公司所處的產業面臨氣候相關風險，團隊啟動了一項全方位的碳排放量視覺化計畫，旨在加速邁向去碳化社會的轉型。在此之前，公司已開始著手推動碳中和相關措施。雖然透過Excel尚能處理範疇一與範疇二的排放量算定，但要算定範疇三——特別是跨越整條供應鏈時——卻展現出極高的複雜度。在意識到人工作業流程的局限性，並預期未來將整合更多集團企業的前提下，管理層決定在早期階段即導入專業的 碳盤查系統。 導入後兩個月內 實現範疇三盤查 永續辦公室在一場產業展覽會中遇見 ASUENE。與市場上其他解決方案相比，該平台憑藉著極為精緻洗鍊的 UI 操作介面，以及最為關鍵的「視覺化系統與專業顧問服務雙管齊下」之整合優勢脫穎而出。面對超過 100 家合併子公司與數以萬計的供應商，決定從何處著手進行範疇三算定，曾是一項無比巨大的挑戰。在範疇三的 15 個類別中，有些類別相對容易處理，有些則需要規劃複雜且長期的策略。由於內部缺乏應對這些複雜題目的專業 Know-how，公司亟需尋求一家專家級夥伴，以提供正確的評估架構與算定方法論。與外部專家合作也能建立起企業內部的公信力。將此項專案呈現為與專業顧問聯手推動的成果，能讓未來在各集團企業間進行推廣與全面導入時順暢許多。此外，與支援團隊的合作關係也是選擇夥伴時的關鍵因素。去碳化是一項持續且長期的事業，因此選擇夥伴不僅方向要一致、人際溝通要有默契，更需要一個能坦誠討論任何疑難雜症的溝通環境。在實際運作中，與 ASUENE 團隊的定期會議以及即時答疑被證實極具價值。ASUENE 顧問團隊（身為 CDP 認證之氣候變遷諮詢夥伴）的專業知識加上貼心的後續追蹤服務，是當初選擇該平台的主因。此外，系統操作極為直覺，即便是對去碳化概念不熟悉或較少使用數位工具的人員，也能無痛上手。由於許多企業常在排放量視覺化的第一步陷入困境，ASUENE 平台的簡潔易用性，成為日後將系統推廣至其他集團子公司及供應商時極佳的宣傳亮點。 Achieving Scope 3 Calculation Within Two Months 系統上線（Onboarding）過程為永續推動團隊提供了全面且紮實的基礎培訓。儘管團隊成員此前已自行研讀過碳排放相關知識，但 ASUENE 所提供的系統化指導，精準補足了許多關鍵的知識盲區。在總部營運方面，來自電力與天然氣的碳排放如今只需極低的人力成本即可完成視覺化。隨著組織進一步跨入複雜的範疇三算定，ASUENE 平台的自動化機能極大地降低了數據人工輸入的出錯率，使管理工時的精簡效益日益顯著。高度的數據精準度、可靠的顧問諮詢服務以及極速的視覺化能力，預期在未來的營運中將展現更為關鍵的價值。目前，負責主導該系統的管理者每天僅需花費約一小時登入平台，將其同時作為日常業務工具與專業學習資源。由於系統自動化了底層複雜的計算邏輯，該管理者幾乎能夠以「單槍匹馬」的方式高效營運，將全部精力集中於優化數據收集流程與資訊輸入。這套被高度精簡的工作流程，讓公司在系統導入後的短短兩個月內，即成功算定出了四個範疇三類別——這是一項若單憑企業一己之力，幾乎不可能達成的里程碑。鑑於集團旗下諸多子公司常在人力資源有限的狀況下營運，擁有一個能將工作負擔降至最低的高效系統實屬必要。管理層一致認為，ASUENE 正是當前唯一能夠完美滿足此等嚴苛要求的頂級解決方案。 推動企業經營去碳化 守護商業營運的永續未來 公司很大一部分的業務組合本身已具備永續性與低環境衝擊特色。管理層堅信，企業有責任透過持續以環保友善的方式營運，來守護整條供應鏈的完整性與健全度。我們的目標是在積極保護環境的同時，與客戶建立起長期且永續的夥伴關係。對於一家綜合商社而言，為下一代留下可永續發展的商業遺產，是組織核心的發展主題。儘管公司在社會貢獻與公益捐贈方面擁有悠久歷史，但管理層深刻體會到，解決環境問題對於確保商業活動的永續性而言是不可或缺的。兼松將在商社業界發揮領頭羊的作用，全力以赴推動各項舉措，以實現去碳化社會的榮景。
