資料サマリー
脱炭素社会への移行が世界中で急速に進む中、企業は自社製品が環境に与える影響、すなわち製品カーボンフットプリント (CFP) を正確に把握し、具体的な数字で排出量を管理することが不可欠になっています 。
本資料は、企業が持続可能な発展を遂げ、競争力を強化するための戦略的なツールとしてCFPを活用するための基礎知識と実践的なステップを解説します。
CFPが求められる背景と企業へのメリット
CFPの算定・開示は、単なる環境規制への対応ではなく、企業競争力を高めるための重要な戦略です 。
- 法規制への対応強化:欧州のCBAMや電池規則、日本のグリーン購入法など、国内外で環境基準が厳格化しており、CFPの管理が必須となりつつあります 。
- 排出削減戦略の策定:製品のライフサイクル全体で排出量が多いプロセスを特定できるため、効果的な削減策を立案できます 。
- 企業ブランディングと競争力向上:CFPを公開し、低炭素製品であることをアピールすることで、環境意識の高い消費者やBtoB顧客からの信頼を獲得し、ブランドイメージと市場競争力を高めます 。
- サプライチェーンの脱炭素化:顧客からの脱炭素要求や調達基準へのCFP導入が進んでおり、サプライチェーン全体での排出量削減が加速します 。
CFPの基本概念と算定範囲
CFPは、商品やサービスが「原材料調達」から「廃棄・リサイクル」に至るまでのライフサイクル全体で排出する温室効果ガス (GHG) 排出量をCO2に換算して示します 。
算定範囲は、Cradle to Gate (原材料調達から流通・販売まで) と Cradle to Grave (原材料調達から廃棄・リサイクルまで) の2つの視点で捉えられます 。
CFP算定・構築の3ステップ
CFPの算定・開示は、国際的なルール (ISO 14067、GHG Protocol Product Standardなど ) に基づき、以下のステップで進められます:
- Step 1. 算定方針の検討:排出削減、ブランディング強化など、CFPに取り組む目的を明確にし、その目的に合った対象製品と算定方法を決定します 。
- Step 2. 算定範囲の設定:ライフサイクルステージ(原材料調達、生産、流通・販売、使用・維持管理、廃棄・リサイクル)を把握し、GHG排出源を漏れなく見極めます 。
- Step 3. CFP算定:各ライフサイクルステージの活動量(原材料使用量、消費電力量など )に排出原単位(活動量あたりのCO2排出量 )を掛け合わせ、総排出量を算出します 。
この資料を通じてCFPの概念を理解し、企業の脱炭素経営と市場優位性向上のための第一歩を踏み出しましょう 。

まとめ:Scope3一次データ活用で企業の競争優位性と信頼性を築く
CFPの算定・開示は、単に環境規制や社会の要請に応えるだけでなく 、排出量の多い工程や原材料を特定し、効果的な削減策を講じるための羅針盤となります 。これにより、企業は自社の排出量削減を推進し 、環境に配慮した製品でブランド力と市場競争力を高め 、投資家や顧客からの信頼を得ることができます 。
CFP算定の道のりには、算定方針の決定からライフサイクルフローの明確化、そしてデータ収集と計算といった、一歩一歩着実な実行が求められます 。
アスエネが提供するLCAクラウドサービス「ASUENE LCA」 は、製品のライフサイクル全体におけるCO2排出量を自動で「見える化」し 、CFP算定の専門パートナーとして、削減方法から国際イニシアチブや様々なステークホルダーへの情報開示・報告までを一貫してサポートしています 。
今回得られたCFPに対する知識を深め 、誰でもカンタンに扱えるITソリューションを活用することで 、企業価値の向上にぜひお役立てください 。そして、先進的な環境対策を実践し、持続可能な未来に貢献する企業としての優位性を確立しましょう 。