GX人材・スキル

【2026年最新】GXスキル標準(GXSS)アップデートを徹底解説!全社・サプライチェーンで進めるGX人材育成

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【2026年最新】GXスキル標準(GXSS)アップデートを徹底解説!全社・サプライチェーンで進めるGX人材育成

「社内でGXを推進したいけれど、何から手をつければいいかわからない」「サプライチェーン全体の脱炭素化と言われても、取引先とどう連携すべきか悩んでいる」……そんな課題を抱える企業の担当者様も多いのではないでしょうか?

2026年3月31日にGXリーグから公表された最新の「GXスキル標準(GXSS)」のアップデートでは、こうした現場のリアルな悩みに応える実践的なガイドラインが多数追加されました。

本記事では、大注目の最新GXSSの変更点と、企業が「最初の一歩」を踏み出すための具体的な活用法を分かりやすく解説します!

INDEX

はじめに:2025年度「GXスキル標準(GXSS)」アップデートの全体像

世界がカーボンニュートラルに向けて動く中、日本国内においても脱炭素社会への流れは不可逆なものになっています。企業規模を問わず、GX(グリーントランスフォーメーション)を牽引できる専門人材のニーズはかつてないほど高まっています。

そうした背景のもと、2026年3月にGXリーグの「GX人材市場創造WG」から、最新のGXスキル標準(GXSS)に関するアウトプットが公表されました。今回のアップデートの主なポイントは、次の3点です。

  • 人材(役割)からはじめる・進めるGXガイドブック(全企業・全現場向け)
  • サプライチェーン連動アクションチャート活用ガイド
  • GXSSレベル2共通リテラシーの追加および「GX調達」ロールの再定義
    それぞれ、どのような内容なのか詳しく見ていきましょう。

【ポイント①】「知る・測る・減らす・開示」の4フェーズで進める初動ガイド

これからGXを始める企業や、「方針は決まったけれど、現場で誰が何をすればいいの?」と悩む企業にとって、非常に役立つのが「人材(役割)からはじめる・進めるGXガイドブック」です。

このガイドブックでは、企業が取り組むべきGXのアクションを以下の4つのフェーズに分けて整理しています。

  • 知る:GXの必要性を理解し、社内の推進体制を築く
  • 測る:事業活動に伴う温室効果ガス(Scope 1、Scope 2、Scope 3※)の排出量を算定し、減らすための土台を作る
  • 減らす:自社の経営方針に即した削減計画を策定し、実行・改善を推進する
  • 開示・IRなどその他:TCFDやSSBJ基準などの枠組みに沿って、透明性高く開示し、ステークホルダーからの信頼を獲得する
    (※Scope1:自社の直接排出、Scope2:他社から供給された電気などの使用に伴う間接排出、Scope3:サプライチェーン全体での間接排出)

最大のポイントは、各フェーズで「どのような人材(役割)が必要か」が明確に示されている点です。ガイド内のチェックリストを活用することで、自社がいまどの段階にいて、次にどのようなスキルを持った人材を配置・育成すべきかが一目でわかるようになっています。

【ポイント②】「サプライチェーン連動アクションチャート」で組織横断の壁を突破

サプライチェーン全体の脱炭素化(Scope3の削減)は、単一部門の努力だけでは実現できません。調達、環境、経営企画などの社内部門に加え、無数のサプライヤーとの協働が不可欠です。

そこで登場したのが「サプライチェーン連動アクションチャート」です。このチャートは、GXを一方的な要請ではなく、自社(依頼元)と取引先(依頼先)の「双方向の連鎖」として捉えている点が特徴です。

「目的設定」から「次アクション提示」まで、GX推進のプロセスを10段階のフェーズに分解し、各段階で「誰が・いつ・何をすべきか」、そして「どんな人材・スキルが必要か」を体系的に定義しています。

【ポイント③】「レベル2共通リテラシー」の追加と「GX調達」ロールの実務化

人材育成の観点でも、重要なアップデートがありました。

■ レベル2共通リテラシーの追加 

これまで、基礎的な「レベル1(GXリテラシー)」の次のステップは、専門職ごとのスキルアップが想定されていました。しかし今回、すべてのロールに共通するプロフェッショナル・リテラシーとして「レベル2相当の共通リテラシー」が体系化されました。これにより、基礎知識を習得した担当者が、専門家へとステップアップするための「次のラーニングパス」が明確になりました。

■ 「GX調達」ロールの再定義 

GX推進スキル標準(GXSS-P)において、「GX調達」の役割が大きく見直されました。従来は『サプライチェーン全体の削減戦略立案』の要素が強かったものの、実際の現場では戦略立案は「経営企画」が担うことが多い実態を反映し、「GX調達」は『サプライヤー対応やScope3データ収集など、サプライチェーンへの削減計画推進・実行』を担う、より実務的な役割へと再定義されています

まとめ:GXの推進と人材確保にお悩みなら

ここまで、2025年度の「GXスキル標準(GXSS)」の最新アップデートについて解説してきました。今回のアップデートでは、これからGXの一歩目を踏み出す企業にとっても、サプライチェーン全体を巻き込みたい企業にとっても、すぐに実務で使える非常に強力なガイドラインが追加されています。

GXの推進には、単なるツールの導入や方針の策定だけでなく、それを実行・牽引できる「人材」の育成が不可欠です。まずは今回公表された「人材(役割)からはじめる・進めるGXガイドブック」のチェックリストを活用して自社の現在地を把握し、「サプライチェーン連動アクションチャート」を用いて社内外の連携体制を見直してみてはいかがでしょうか。

最新のGXスキル標準を羅針盤として活用し、自社に必要な人材要件を定義するとともに、全社・サプライチェーンを巻き込んだ育成計画の策定にぜひお役立てください。

おわりに

GX人材に関する課題は、アスエネアカデミー・アスエネキャリアで育成から採用までワンストップで対応しております。自社のGX推進でお困りの方は、ぜひ一度お問合せ下さい!

アスエネキャリアは、GX・ESG人材特化の採用プラットフォーム アスエネキャリア

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参考文献・参考情報

GXリーグ公式サイト:市場ルール形成WGの成果物を確認いただけます

https://gx-league.go.jp/action/wg/#GX%E4%BA%BA%E6%9D%90%E5%B8%82%E5%A0%B4%E5%89%B5%E9%80%A0WG

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